立足本职工作 传承亚泰精神--亚泰建材伊通公司财务部经理刘占锋

　　2003年大学一毕业，我就怀着对社会和新生活向往加入了亚泰这个大家庭，从亚泰水泥实业公司见习员工到财务部会计、从亚泰建材双阳公司会计到主管会计，从亚泰建材伊通公司财务负责人到财务部经理，我已在亚泰集团工作了整整16个年头，回首过去的16年，我很幸运，我幸运的加入了亚泰这大家庭，幸运的遇到了一位位良师益友，在集团公司的培养下，在领导和同事们的关怀和帮助下，让我能够一直走在一条正确的道路上，逐渐的成长。 

　　记得那是2003年的夏天，我提着行李，揣着派遣证，坐着挂着双阳水泥厂牌子的老旧客车，一路颠簸踏入了大山环抱的双阳水泥厂驻地羊圈顶村，在这里我受到同事们无限的关爱和照顾，他们无私的把知识和经验传授给我，把亚泰财务人勤奋、严谨的工作作风传递给了我，在大家的帮助和信任下，我全身心的投入到工作中，做中学、学中做，6年里我的业务能力得到了快速提升，逐渐成为财务部中坚力量。而立之年感谢集团公司的信任，把我调到新成立的亚泰建材伊通公司，我将亚泰集团的先进管理经验带到了伊通公司。 

　　财务工作就是这样周而复始，循环往复，寂寞、枯燥、单调，年轻的财务人员不可避免的产生厌倦情绪，队伍流动在所难免，维持队伍的稳定显得格外重要，为此，与年轻的财务人员谈心，帮助年轻人解决生活和工作中的问题成了我工作间歇的主要工作；为了给枯燥的工作寻找动力，为年轻人设定工作目标和职业规划是必须要做的工作，我为部门员工和自己不断提出新的目标，小到是打字的快慢，计算器的使用快慢，大到知识掌握程度、职称高低，在财务部内部形成浓厚的学习氛围，一个个年轻的财务人员在这里迅速的成长，伊通公司财务工作逐渐规范并与集团接轨。 

　　财务是一个靠数字说话工作，随着财务工作的时间的增长，我越来越意识到财务工作、财务思维的重要性，财务工作不是简简单单的统计、记录，也不是10个数字的罗列，而是一门管理科学，财务管理部的管理职能和作用必须要发挥，我深深的认识到财务人员要参与到管理中，要把财务工作真正的沉下来，参与到企业创造效益中，要在算中管，管中算，这是财务发展的方向，也是财务人员价值的体现；同时着重提高生产车间和一线人员的财务意识，将财务意识融合到生产实践和日常工作中，只有车间一线干中算，算中干，才能不走歪路，才能真正的把成本降下来，为此我带领财务人员深入生产实践，参加车间班组会议，增加了财务人员与车间部门的交流，财务人员更加了解生产实际，工作更加有的方式，分析更加准确，生产一线财务成本意识得到了增强，抬头看路，干得思路更清晰了；这项工作是个持续的过程，必须坚持下去。 

　　转眼我已经在亚泰集团工作了16年，一路走来，领导同事的信任是我前进的动力，亚泰集团培养了我，我也将植根于亚泰集团这片热土，回馈这片土地。